※本レポートは、2025年1月18日に実施したイベントの概要をまとめたレポートです。

前編では、厚生労働省の佐藤様より『企業に求められるキャリア支援策と キャリアコンサルタントの役割について』

というテーマでお話しいただきました。

後編では、キヤノンマーケティングジャパン株式会社の釘本　健太郎様から、『キヤノンマーケティングジャパンにおけるキャリア支援の取り組み～「不幸な退職をなくせ」から始まったリテンションへのアプローチ～』について、お話しをいただきました。

※ダウンロード版は前編・後編の完全版をお渡しいたします。

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～中略～

弊社は、多くの日系企業と同様に、メンパーシップ型の一括採用を中心に人材の採用を行ってまいりました。ところが、2009年のリーマンショックによる景気低迷の影響で、2010年以降、数年にわたって新卒採用を控えざるを得ない事態に陥りました。これは非常に痛手でしたが、2016年から徐々に回復基調となり、新卒採用者数を増やせるようになりました。ところが、採用者数を増やした時期から数年たった2019～2020年頃、入社3年未満の早期退職者の離職がやや増えてきました。世の中でよく言われる「3年で3割の退職」ほどではありませんでしたが、ずっと一桁台で推移していた入社3年未満の離職率が、2桁に届きそうなくらいに上昇してきたのは事実です。新卒採用者数を回復させた世代の離職率が上がったわけですから、私たちは対応すべき課題としてインパクトをもって受け止めました。

～中略～

～中略～

＜イベントレポートの一部要約＞　
※下部にイベントレポート完全版ダウンロードの案内あり

※本レポートは、2025年1月18日に実施したイベントの概要をまとめたレポートです。

前編では、厚生労働省の佐藤様より『企業に求められるキャリア支援策と キャリアコンサルタントの役割について』

というテーマでお話しいただきました。

後編では、キヤノンマーケティングジャパン株式会社の釘本　健太郎様から、『キヤノンマーケティングジャパンにおけるキャリア支援の取り組み～「不幸な退職をなくせ」から始まったリテンションへのアプローチ～』について、お話しをいただきました。

※ダウンロード版は前編・後編の完全版をお渡しいたします。

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いまキャリア形成支援が企業に求められる理由として、一つは人口減少によって労働供給に制約が生まれている状況があります。
・日本の人口は減少し、2070年には総人口9000万人以下、高齢化率39%の水準に
・労働力人口・就業者数は2019年まで増加傾向にあったが、2020年以降は鈍化
・人手不足感の高まり
こうした要因により、今後、労働力の供給の制約がより厳しくなると予想されており、一人ひとりの活躍がより重要になっています。

～中略～

これまで日本の企業ではOJTが重視されてきましたが、リモートワークの浸透など、「働き方の個別化」が進み、先輩や上司の仕事を見て新しい能力やスキルを身につける機会が減少しています。
また、技術革新が進み経済や社会環境が変化して、OJTだけでは必要な能力・スキルが身につけられない場合も増えてきました。そこで、計画的なOFF-JTと労働者自身の自己啓発とその支援が重要になってきています。

～中略～

＜イベントレポートの一部要約＞　
※下部にイベントレポート完全版ダウンロードの案内あり