- 講座の特色
-
- ●戦略立案の代表的なツール（フレームワーク）の実践的な使い方を学ぶことができます。
- ●企業戦略の理論ではなく、戦略を立案するための実務を具体的かつ詳細に記載しています。
- 使用教材
-
学習ガイド、テキスト（３冊）、添削問題（３回）、質問票
※テキストを電子ブックでも配信しています。
- カリキュラム
-
戦略づくりの10ツール
（その１）第１章 企業戦略とは
第２章 戦略づくりに必要な10ツール（１）
２ー１ 戦略立案ツールとは
２ー２ 企業理念分析
２ー３ コア・コンピタンス分析
２ー４ 事業ドメイン分析
２ー５ ビジョン（戦略目標）分析
２ー６ SWOT分析
２ー７ SWOTクロス分析ス分析戦略づくりの10ツール
（その２）第２章 戦略づくりに必要な10ツール（２）
２ー８ ファイブ・フォース分析
２ー９ 基本戦略分析
２ー10 バリューチェーン分析
２ー11 PPM分析
２ー12 その他の戦略立案ツール
２ー13 戦略立案ツールの知識を深めるための参考図書戦略立案ツールを活用した
企業戦略立案の実務第１章 戦略立案の準備
１ー１ 事務局の設置
１ー２ プロジェクトの発足
第２章 戦略上位概念立案プロジェクト
２ー１ 企業理念再構築プロジェクト
２ー２ コア・コンピタンス明確化プロジェクト
２ー３ 事業ドメイン設定プロジェクト
２ー４ ビジョン（戦略目標）設定プロジェクト
第３章 中長期経営計画プロジェクト
３ー１ 全社戦略立案プロジェクト
３ー２ 事業別戦略立案プロジェクト
３ー３ 機能別戦略立案プロジェクト