- 講演者プロフィール
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登壇者 増井 一(ますい はじめ)氏
キャリア形成・リスキリング推進事業
セルフ・キャリアドック導入支援アドバイザー
・製薬会社で営業・総務・人事に従事。キャリア・ファイナンス・メンタルヘルスの知識と現場経験を活かし、快適な職場環境づくりとキャリア自律を支援
・定年後は、大学非常勤講師・人事コンサルタント・研修講師として活動
・2016~21年 厚生労働省委託事業 セルフ・キャリアドック導入支援事業アドバイザー
・2017~19年 労働大学 研修計画官専門研修(組織における人材育成)
・2017~18年 働きやすく生産性の高い企業・職場表彰 作業部会委員
・2023~25年 厚生労働省委託事業 キャリア形成・リスキリング推進事業アドバイザー
・著書 :セルフ・キャリアドック入門(2019年)、セルフ・キャリアドック実践(2021年)
- タイムスケジュール
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1.イベント主旨・ゲストのご紹介
2.基調講演
○登壇者: 増井 一 氏
3.キャリアコンサルタント養成講座のご案内
○ご案内: 日本マンパワーCDA事務局
- その他注意事項
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【オンラインの受講環境について】
説明会はオンラインミーティングZOOMを使います。
受講環境は下記Topics「オンラインによる講座・説明会の受講環境につきまして」をご参照ください。
https://www.nipponmanpower.co.jp/cc/tps_details/17
【キャリアコンサルタント養成講座のお申し込みについて】
・講座のお申し込みは先着順となります。講座スケジュール、申し込み方法等は、
当社ホームページにてご確認ください。
・当社『キャリアコンサルタント養成講座(総合)』は専門実践教育訓練の対象講座です。
専門実践教育訓練給付をご利用の方は、講座申し込みにあたって事前手続きが必要です。
詳細は当社ホームページをご覧ください。

人材投資を行っているにもかかわらず、「思ったほど人が育たない」「定着につながらない」そう感じることはないでしょうか。
研修や制度を整えても成果が見えにくい背景には、社員一人ひとりが自分のキャリアと会社の成長を結びつけて捉えられていないという構造的な問題があります。
企業内キャリアコンサルタントは、単なる相談対応の役割ではありません。
社員の内省を促し、その声を人材育成・配置・評価とつなげることで、人材投資の回収率を高める“経営装置”として機能します。
属人的なマネジメントに依存せず、人が育ち、辞めにくい仕組みを組織として持てるかどうかは、中長期的な競争力に直結します。
本セミナーでは、企業内キャリアコンサルタントを「コスト」ではなく「投資」として捉え、経営にどのようなリターンをもたらすのかを具体的に整理します。