新 管理者の計数管理講座

財務諸表等計数を見る目を養い、問題解決能力を向上!

テキスト教材

【勧】こんな方におすすめ!

管理職候補者の方、新任管理者の方。

<計数管理を事例で理解する>
 財務諸表、月次データ、前年同月比など企業活動は必ず数値で表現されます。本講座は、計数をもとにした減益の原因分析など問題解決ができる管理者を養成することをねらいとして開発された講座です。

<管理者に必須となる指標の概要を理解する>
 キャッシュフローや企業評価の指標など管理者が押さえるべき重要な考え方・指標について、その意味や使用法などをわかりやすく解説しています。

カテゴリー 通信講座
受講期間 3ヶ月
教材区分 テキスト教材
添削提出 3回
支払い方法
受講料(税込) 25,300円送料別送料・お届け方法について
  クーポン利用可

代金の支払い方法によって、ご入金が確認できた後、2日〜5日で教材を発送いたします。お手元には、約1週間〜10日でお届けいたします。

新 管理者の計数管理講座

講座の特色

<学習内容をそのまま実務に適用できる>
本講座では、学習範囲を企業の損益に関わる部分に絞り込みました。実務で直面するような場面に準じた数多くの事例を展開していますので、講座学習の成果をそのまま仕事の場で活かしていただけます。臨場感のある展開で、身近に感じながら学習を進めていく中で、問題発見と解決のための多くのヒントが得られるはずです。数学・簿記が苦手な方もOKです。

使用教材

使用教材

学習ガイド、テキスト(3冊)、サブテキスト(財務諸表活用ハンドブック)、添削問題(3回)、質問票

カリキュラム

<テキスト1>
計数管理の基礎
第1章 会社のお金の流れを知る
第2章 財務諸表で会社の内容を読む
第3章 損益分岐点を使いこなす
第4章 生産性を分析する
第5章 コスト低減の考え方と進め方
第6章 特殊原価の考え方と活用
<テキスト2>
年次計画における計数管理
第1章 利益計画の手順を知る
第2章 利益の成り行き予想と目標利益の設定
第3章 利益計画の立案
第4章 年度予算編成
第5章 計画および予算達成の分析と報告
<テキスト3>
問題解決のための事例研究
第1章 個別計画の立案
第2章 利益確保のための計数管理
第3章 リスク回避のための計数管理
第4章 コスト低減、効率アップのための計数管理
<サブテキスト>
財務諸表活用ハンドブック
1.財務諸表の見方
2.財務諸表による経営分析手法
3.財務諸表にみる業種の特徴
4.財務諸表による経営分析 
5.レーダーチャートによる比較分析

購入後のキャリアビジョン

商品を購入いただいた方に、購入後にどのようになりたいか、ビジョンを書いていただきました。
投稿されたなかから最新の4件を表示しています。

  • 経営感覚を身につけたい。( 福岡県 男性 60代 )
  • 財務管理は会社の経営を左右する、中枢となる業務と思います。会社の経営状態を迅速につかみ、中長期の計画をたてるための指標を作成するために活かしていきたいと思っています。( 大阪府 女性 50代 )
  • 経営管理、原価企画、資金繰りで会社利潤の確保、成長に活かしたい( 北海道 男性 50代 )
  • 管理者スキル向上( 福井県 男性 40代 )