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自律型次世代リーダー育成シリーズ
組織を動かす チームマネジメント術コース
ねらい
● メンバーの能力を発揮し、同時にチームとしての主体性も引き出せるようになります。
● 部下やメンバーが気持ちよく仕事ができ、ともに目標達成をすることができるようになります。
● 管理職前の中堅社員の方
● 所属部署における中心的リーダーの方
● リーダーに必要な知識・スキルを身につけたい方
● １テーマ１見開きで完結のチャート図で、イラストなどを豊富に盛り込んだ分かりやすいテキストです。
● CASE中心に展開する、実践的な内容が身につく学習カリキュラムです。
● 実践的な内容を盛り込んだ記述型添削問題です。
学習ガイド、テキスト（１冊）、添削問題（２回）、質問票
※テキストを電子ブックでも配信しています。
| 科目 | 主な学習内容 |
|---|---|
| Part１ 目標達成するための チームマネジメント |
1.チーム力が組織を動かす 2.成功するチームマネジメントは「緊張感」と「明るさ」のコンビネーション 3.チーム力を高めるためのリーダーシップとは 4.リーダーシップに必要な目標設定と仕組み構築力 5.チームをまとめるのは具体的なビジョン 6.ビジョンを実現するのは「動かす仕組み」 7.リーダーに求められる「プロセスマネジメント」と「人のマネジメント」 |
| Part２ やりきるための プロセスマネジメント |
1.プロセスマネジメントの基本 2.メンバーで目標を共有する 3.実現に向けてのアクションプランを作る 4.やめるかやるかの判断基準を決めておく 5.個人レベルまでタスクを分解する 6.最後まで実行するための進捗管理（1） 7.最後まで実行するための進捗管理（2） 8.状況変化が起こった時の軌道修正を決める |
| Part３ 目標に向けて メンバーをマネジメントする |
1.メンバーの不安を解消し、目標を共有する 2.小さな成功を共有し、積み上げる 3.メンバーの主体性を引き出す 4.メンバーは何に動機づけされるのか 5.喜びと厳しさのバランスをとる 6.チームモチベーションを高めるリーダーのコミュニケーション（1） 7.チームモチベーションを高めるリーダーのコミュニケーション（2） 8.メンバーの問題解決力を高める〜問題意識、危機意識 9.メンバーの問題解決力を高める〜問題の構造化 10.メンバーの問題解決力を高める〜真因の分析 11.メンバーの問題解決力を高める〜課題の特定 12.メンバーの問題解決力を高める〜解決策立案 |
※教材･カリキュラム等は予告なく変更になる場合があります。
- 受講期間
- 2ヶ月
- 一般受講料（税込）
- 13,200円
- 割引受講料（税込）
- 9,900円
※割引受講料は、過去3年以内に弊社通信教育を受講開始されたことのある方が対象となります。
- 教材のお届け時期
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代金の支払い方法によって、ご入金が確認できた後、２日〜５日で教材を発送いたします。お手元には、約１週間〜１０日でお届けいたします。
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