講座詳細

実務・スキル

通信講座

自律型次世代リーダー育成シリーズ

組織を動かす チームマネジメント術コース

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ねらい

● メンバーの能力を発揮し、同時にチームとしての主体性を引き出せるようになります。
● 部下やメンバーが気持ちよく仕事ができ、ともに目標達成をすることができるようになります。

こんな方におすすめ

● 管理職前の中堅社員の方
● 所属部署における中心的リーダーの方
● リーダーに必要な知識・スキルを身につけたい方

講座の特色

● 1テーマ1見開きで完結のチャート図で、イラストなどを豊富に盛り込んだ分かりやすいテキストです。
● CASE中心に展開する、実践的な内容が身につく学習カリキュラムです。
● 実践的な内容を盛り込んだ記述型添削問題です。

使用教材

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学習ガイド、テキスト(1冊)、添削問題(2回)、質問票

カリキュラム

科目 主な学習内容
Part1
目標達成するための
チームマネジメント
1.チーム力が組織を動かす
2.成功するチームマネジメントは「緊張感」と「明るさ」のコンビネーション
3.チーム力を高めるためのリーダーシップとは
4.リーダーシップに必要な目標設定と仕組み構築力
5.チームをまとめるのは具体的なビジョン
6.ビジョンを実現するのは「動かす仕組み」
7.リーダーに求められる「プロセスマネジメント」と「人のマネジメント」
Part2
やりきるための
プロセスマネジメント
1.プロセスマネジメントの基本
2.メンバーで目標を共有する
3.実現に向けてのアクションプランを作る
4.やめるかやるかの判断基準を決めておく
5.個人レベルまでタスクを分解する
6.最後まで実行するための進捗管理(1)
7.最後まで実行するための進捗管理(2)
8.状況変化が起こった時の軌道修正を決める
Part3
目標に向けて
メンバーをマネジメントする
1.メンバーの不安を解消し、目標を共有する
2.小さな成功を共有し、積み上げる
3.メンバーの主体性を引き出す
4.メンバーは何に動機づけされるのか
5.喜びと厳しさのバランスをとる
6.チームモチベーションを高めるリーダーのコミュニケーション(1)
7.チームモチベーションを高めるリーダーのコミュニケーション(2)
8.メンバーの問題解決力を高める〜問題意識、危機意識
9.メンバーの問題解決力を高める〜問題の構造化
10.メンバーの問題解決力を高める〜真因の分析
11.メンバーの問題解決力を高める〜課題の特定
12.メンバーの問題解決力を高める〜解決策立案

※教材・カリキュラム等は予告なく変更になる場合があります。

教材到着日より8日以内・教材未使用等の場合に限り返品可(返送費等はお客様負担)。
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  • 受講期間:3ヶ月
  • 一般受講料(税込):23,100円

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受講期間
2ヶ月
一般受講料(税込)
13,200円
割引受講料(税込)
9,900円

※割引受講料は、過去3年以内に弊社通信教育を受講開始されたことのある方が対象となります。

information

教材のお届け時期

代金の支払い方法によって、ご入金が確認できた後、2日〜5日で教材を発送いたします。お手元には、約1週間〜10日でお届けいたします。

受講後のキャリアビジョン

「この講座で」描こう!キャリアビジョン

「この講座を受けてどうなりたいか?」ビジョンを書いていただきました。

チームに関する研究を行っているため

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