基本プログラム詳細

問題解決研修「B−CEP」

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ねらい・特徴

B−CEPとは、仕事を進めていくための思考のプロセスを学ぶプログラムです。学ぶことにより、未経験や困難な状況化でも迅速かつ的確な判断力を身につけます。

マネジメントのための論理的・分析的思考力を高めるプロセスを実際の課題を通して体得します。またチーム力を向上させる共通思考様式と言語、課題の創出と設定力などを身につけ、マネジメント力の強化を図ります。

対象

中堅社員管理者

問題解決力を高めたい方

人数

25名

タイムスケジュール

時間

1日目

2日目

9:00

○本研修のねらい(企業講話)
○オリエンテーション
○「計画と実行」/「創造的実行」とは?
○問題課題分析(PSA)
・問題と課題、PSAプロセス解説
○発生問題分析(OPA)
・OPAケーススタディ
〜1日目より引き続き〜
・DMAの実務課題への適用
・結果発表&コメント
○将来問題分析(FPA)
・FPAケーススタディ
・FPAプロセス解説

12:00

13:00

〜午前より引き続き〜
・OPAプロセス解説
○発生問題の捉え方・ポイント
○決定事項分析(DMA)
・DMAケーススタディ
・DMAプロセス解説
・DMA実務課題への適用
〜午前より引き続き〜
・FPAの実務課題への適用
・結果発表&コメント
・決定事項&発生の捉え方・ポイント/活用事例
○まとめ
・創造思考への転換
・実務での活用ポイント

17:30

備考

※本研修は(有)PSマネジメントとの提携講座です。

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