ダイバーシティマネジメント研修｜集合研修：法人のお客様

ダイバーシティマネジメント研修

マネジャーがダイバーシティの観点から、メンバーを理解することで、
多様な人材の活躍の後押しができるような関り方を考えます。
１）会社や職場で個人が活躍することの意味を理解する
２）メンバーの仕事に対する様々なスタンスの理解する
３）マネジャー自身が持つアンコンシャスバイアスを自覚する

多様な人材をマネジメントする立場にある方

24名

時間	１日目
9:00	１．オリエンテーション　　２．自社社員の課題と期待　・グループ対話×3テーマ３．多様性を生かしたマネジメント　①色眼鏡に気づく　　固定観念を明らかにする
12:00
13:00	②部下自身をしっかり見る　　フェアな視点とケアの視点　　マネジャーに期待していること　③期待を伝える　　自身の部下に期待を伝える４．職場での関わり方　・ケースごとの検討とロープレの実施　・女性部下との関わりポイント　・かかわり方の場面と方法５．アクションプラン　・アクションプランシートの作成　・部下との今後の関わりを考える６．まとめ　・ダイバーシティマネジメント７つのポイント
17:30