基本プログラム詳細

コーチング研修

  • 基本プログラム詳細一覧・検索へ戻る
  • 印刷用画面表示

ねらい・特徴

他者に気づかせる技術を学ぶことにより、コミュニケーション能力の向上とモチベーション力の向上が期待でき、社員を、気づかせ型・自律型にするきっかけを作ります。

コーチングに関する基本的な考え方、理論的背景を知り、必要とされるコーチングの技術を、ワークを通して体験的に学ぶことで、初歩的なコーチングスキルの獲得をめざします。

対象

管理職 リーダー

人数

25名

タイムスケジュール

時間

1日目

2日目

9:00

◇オリエンテーション
(講義)

1.コーチングとは
(講義/バズセッション)

2.コーチングスキル
機А屮螢好縫鵐亜雰皇亜法
 ・聴くときの基本的なルール
 ・聴く練習
(講義/実習)
○前日のふりかえり

5.コーチングスキル検А屮織ぅ彿け」
 ・様々なタイプの行動傾向の理解
 ・動機付けのポイント
 ・コミュニケーションのコツ
(討議/解説)

12:00

13:00

3.コーチングスキル供А嵬笋いける」
(講義/実習)
 ・「上手な問いかけ」
 ・問いかけのつくりかた

4.コーチングスキル掘А峩Υ供受容・承認」
(講義/実習)
 ・共感とは、受容とは、承認とは
 ・習得の段階
6.部下との面談場面
(解説/グループワーク)
(ロールプレイング)
 ・状況設定
 ・シナリオ作成
 ・実践ロールプレイング
 ・相互フィードバック

◇まとめ

17:30

  • 基本プログラム詳細一覧・検索へ戻る
  • 印刷用画面表示

お問い合わせ集合研修に関するお問合せはこちら

※同業他社・個人・学生の方からのご請求はお断りしております。あらかじめご了承ください。


企業ご担当者様向けイベント情報

ピックアップコンテンツ

導入事例のご紹介

調査・研究レポート

日本マンパワーのメールマガジン 人材開発のたまてばこ

資料請求/お問い合わせ