基本プログラム詳細

管理職向けキャリアマネジメント研修 ~CDS for "M"anagement~

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ねらい・特徴

キャリア開発支援ツールを管理職自ら体験することで、
部下のキャリア開発支援をマネジメントに活かすノウハウを習得します。

1)組織のキャリア支援施策の背景や目的を理解し、
  マネジメントにおける部下のキャリア支援の重要性を理解する
2)キャリア支援に必要な情報を部下から得るための、
  キャリア支援ツールの使い方を体験的に習得する
3)MBO(目標管理制度)、OJT等の面談場面への具体的な応用例を学び、実践に活かす

対象

管理者

人数

24名

タイムスケジュール

時間

1日目

9:00

◆オリエンテーション
・キャリア支援とは
・マネジメントとキャリア支援
・キャリア支援の背景
・部下のキャリアを支援するポイント

◆理論編
【自己理解と支援ツールの理解】
・自分自身の満足基準を考える
・自分自身のモチベーションスキルを知る

12:00

13:00

・自分自身の仕事に対する価値を明確にする
・自分自身の将来像を考える
◎アイチャートの活用


◆実践編
【部下の潜在ニーズを引き出す】
・傾聴のポイント
・観察スキルを身に付ける
・ラポール形成スキルを身に付ける

【総括と質疑応答】

17:30

備考

◎は事前課題です

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