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事業計画策定研修<ケーススタディ>

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ねらい・特徴

事業計画策定の基本について、体系的な理解を目指す。着眼点や成否を分けるポイントを確認する。
ケーススタディ(事例研究)を通じて「分かる」から「使える」段階への移行を促し、実践につなげる。

事業計画を策定するにあたっての着眼点や押さえておくべきポイントを習得し、一般的なケース(事例)を用いてグループで事業計画策定のプロセスを体験する。
グループごとの作業・討議・発表に加え、全体でのシェアや質疑応答により、学習効果を高める。

対象

中堅社員管理者

中堅社員〜管理者

人数

25名

タイムスケジュール

時間

1日目

9:00

◇本研修のねらい
(企業講話)

◇オリエンテーション
(講義)

1.事業計画策定の概要
(講義)
 ・事業計画策定の着眼点
 ・成功事例と失敗事例

2.事例解説
(講義)
 ・ケース問題の与件解説

3.事業計画策定のケーススタディ
(グループワーク)
 ・モデル企業における事業戦略

12:00

13:00

〜午前より引き続き〜
4.プレゼンテーション
(発表)
 ・各グループ発表
 ・グループ間での質疑応答

5.ポイントの整理と解説
(講義)

◇まとめ
(講義)

17:30

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