基本プログラム詳細

共創研修プログラム「コクリエ」〜Co-Creation〜

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ねらい・特徴

〜共創と競争が働く喜びを輝かせる〜
組織・チームで、「一緒に働く」ことに向き合い、メリットとパワーを再認識し、なぜ困難なのか、どのようにすれば上手くいくのかを学ぶことで、理想の組織の実現のために、働く喜びを創り出していく人材を育成します

・個人の目標や役割が、部門・チーム、企業・組織全体の目標とどのような関係にあるのかを知り、組織の目指す方向性に、自らの目標を統合し、チームでの役割を認識し業務を創り出す「共創」の姿勢を目指します。
・組織・チームで働くことを困難としている要因を、人間の認知のメカニズムから捉え、他者への関心と自他の違いを認め合う姿勢を養います。また、困難を乗り越えるための具体的方法論を習得することで、組織・チームで働くメリットの方が大きいことを学びます
・理想の組織を「語る」ことで、日頃の思いや抱えている課題を整理し、負担や悩みを軽くした上で、明確な役割と行動を理解します。他者と意見を交わす過程から、共創への取組、理想の組織実現のヒントを得ます。

対象

新入社員・若手社員中堅社員管理者

管理者
リーダー・中堅社員
若手・新入社員
チームで働く全ての方

人数

24名

タイムスケジュール

時間

1日目

2日目

9:00

◇オリエンテーション
・研修のねらいと進め方
(講義/バズセッション)

1.共創とは?
 ・実習「コクリエ・クレイ」
(・もしくは、情報共有型実習)
 ・どうすれば共創できるのか?
(講義/グループワーク/発表)
◇前日のふりかえり

4.コンフリクトを乗り越える
 ・コンフリクトとは?
 ・コンフリクトマネジメントとは?
 ・コンフリクトマネジメント演習
 ・Win-WinとWin-Lose
(講義/グループワーク)

12:00

13:00

2.組織の一員として果たすべき役割
 ・組織のめざすもの
 ・組織と私の目標、目的、役割
(講義/個人ワーク/グループワーク)

3.自他の違いを認める
 ・認知のズレ
 ・認知のメカニズム
 ・認知の違いを理解する
 ・他者への関心と発信の重要性
(講義/個人ワーク/グループワーク/発表)
5.理想の組織像を考える
 ・これまでに経験した理想の組織とは?
 ・思い描く理想の組織とは?
 ・理想の組織であなたが果たす役割は?
(講義/ワールド・カフェもしくはグループワーク)

6.ステークホルダーマップ
 ・現状の人間関係を描く
(講義/個人ワーク)

7.アクションプラン
 ・理想の組織と共創に向けて何ができるのか
(講義/個人ワーク/発表)

◇まとめ 

18:00

備考

※研修実施日数や時間の変更をご希望される場合は、お問い合わせ下さい。

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