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モチベーションアップ研修

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ねらい・特徴

自己のモチベーションの源泉を確認し、今後の進むべき方向性を定め、仕事に対するモチベーションアップを図ります。

仕事の価値観やモチベーションの源泉を分析し、それを仕事に活かし、モチベーションのセルフマネジメントができるようにするための具体的な行動計画を考えます。

対象

次世代リーダー 中堅社員

人数

25名

タイムスケジュール

時間

1日目

9:00

◇本研修のねらい(企業講話)
◇オリエンテーション
 ・次世代リーダーのキャリア開発とは

1.キャリア開発におけるモチベーションマネジメントの必要性
(講義/個人ワーク/グループワーク)
 ・モチベーションマネジメントとは

2.仕事の満足度の確認
(個人ワーク/グループワーク)
〜ライフライン〜

3.モチベーションと業務
(講義/個人ワーク/グループワーク)

12:00

13:00

 ・発揮したい能力を仕事のプロセスに活かす

4.仕事の価値観の確認
(講議/個人ワーク/ペアディスカッション)


5.次世代リーダーとしてのキャリアビジョンの設定
(講義/個人ワーク/グループワーク)

6.自分自身との契約書

◇まとめ
(講義)

17:30

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