OJTの必要性について理解を深め、OJTリーダーとしての立場・役割について認識を深め、
新入社員の育成と定着化のために、コミュニケーションに焦点をあてたスキルを習得・向上します。
先輩社員としての自覚を持つことで、OJTをOJTリーダー自身のキャリア開発へと結び付け、今後の自己成長に向けた能力開発にもつながります。
24名
時間 |
1日目 |
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9:00 |
◇オリエンテーション 1.OJTリーダーの立場と役割 ・リーダーシップの発揮 ・OJTの担い手 2.日常行動のアドバイス ・指導内容は2つある ・あなたは見られている ・後輩はこんなことがわからない ・職場ではどう教える |
12:00 |
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13:00 |
3.効果的な仕事の指導 ・仕事の把握 ・仕事のやる気を引き出す指導のポイント ・指導のステップ ・教えた後のフォローを ・周囲との協力体制 4.職場指導計画書の作成 ・後輩指導のマネジメントサイクル ・後輩指導の計画書作成 ◇まとめ |
17:30 |
※同業他社・個人・学生の方からのご請求はお断りしております。あらかじめご了承ください。