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財務諸表等計数を見る目を養い、問題解決能力を向上！
新 管理者の計数管理講座
＜計数管理を事例で理解する＞
財務諸表、月次データ、前年同月比など、企業活動は必ず数値で表現されます。
本講座は、計数をもとにした減益の原因分析など問題解決ができる管理者を養成することをねらいとして開発された講座です。
＜管理者に必須となる指標の概要を理解する＞
キャッシュフローや企業評価の指標など管理者が押さえるべき重要な考え方・指標について、その意味や使用法などをわかりやすく解説しています。
管理職候補者の方、新任管理者の方。
＜学習内容をそのまま実務に適用できる＞
本講座では、学習範囲を企業の損益に関わる部分に絞り込みました。実務で直面するような場面に準じた数多くの事例を展開していますので、講座学習の成果をそのまま仕事の場で活かしていただけます。臨場感のある展開で、身近に感じながら学習を進めていく中で、問題発見と解決のための多くのヒントが得られるはずです。数学・簿記が苦手な方もＯＫです。
| 科目 | 主な学習内容 |
|---|---|
| ＜テキスト１＞ 計数管理の基礎 |
第１章 会社のお金の流れを知る 第２章 財務諸表で会社の内容を読む 第３章 損益分岐点を使いこなす 第４章 生産性を分析する 第５章 コスト低減の考え方と進め方 第６章 特殊原価の考え方と活用 |
| ＜テキスト２＞ 年次計画における計数管理 |
第１章 利益計画の手順を知る 第２章 利益の成り行き予想と目標利益の設定 第３章 利益計画の立案 第４章 年度予算編成 第５章 計画および予算達成の分析と報告 |
| ＜テキスト３＞ 問題解決のための事例研究 |
第１章 個別計画の立案 第２章 利益確保のための計数管理 第３章 リスク回避のための計数管理 第４章 コスト低減、効率アップのための計数管理 |
| ＜サブテキスト＞ 財務諸表活用ハンドブック |
（1）財務諸表の見方 （2）財務諸表による経営分析手法 （3）財務諸表にみる業種の特徴 （4）財務諸表による経営分析 （5）レーダーチャートによる比較分析 |
※教材･カリキュラム等は予告なく変更になる場合があります。
※同業他社・個人・学生の方からのご請求はお断りしております。あらかじめご了承ください。
- 受講期間
- 3ヶ月
- 法人受講料（税込）
- 21,600円
- 一般受講料（税込）
- 24,840円
- 使用教材
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学習ガイド、テキスト（全３冊）、サブテキスト（財務諸表活用ハンドブック）、添削問題（全３回）、質問票
ピックアップコンテンツ
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