音楽座ミュージカルとのコラボにより誕生したシアターラーニングがオンライン研修として進化しました。オンラインでも「ワクワクした空間」「深い学び」「大人数での一体感」を実現できる体感型研修です。学習テーマは「プロフェッショナル」「コミュニケーション」「チームビルディング」「D&I」「理念浸透」等と幅ひろく、御社のニーズを基づいて設計・進行します。体験会ではエッセンスを導入事例を交えながらご体験いただきます。

ジョブ型人事制度の導入に伴い、プロフェッショナルとしてのパフォーマンスが求められる時代にシフトしています。本研修はファシリテータが進行し、トップアスリートの原体験をプロフェッショナルに通底するマインドやスキルに掘り下げ、ビジネスパーソンの本質の学びにつなげる越境型研修です。今回はオリンピック銀メダリストの朝原宣治氏が登壇。「プロフェッショナル」「転機との向き合い方」をテーマに、実際の研修のエッセンスをご体験いただきます。全社のキャリア自律のマインドセットに有効なプログラムです。ぜひこの機会にご参加ください！

私たちには「思い込みがない」という「思い込み」があります。
本研修はこの「かくれた思い込み」を自分ごととして捉え」仕事への向き合い方やコミュニケーションに役立てる体感型研修です。相手の立場を理解するための「なりきりロープレや独自のノート」によりアンコンシャスバイアスが生じる視点と思考を構造的に理解し、深い学びと実践につなげます。アンコンシャスバイアスの表面的に捉えるのではなく、その本質を理解し、深い相互理解によるダイバーシティ豊かな組織を目指しませんか？

みなさんはイノベーションを生み出すための心理的安全性の高いチームを実際に見たことはありますか？芸術祭賞等、数々の受賞歴をもつ音楽座ミュージカル。俳優一人ひとりが作品を自分ごと化するためのマインドセットやコミュニケーションで作品づくりに挑戦し続けています。本研修は音楽座ミュージカルの実際の稽古を公開。ファシリテータの進行による観察と対話を通して「イノベーションを生み出すための心理的安全性の高いチームとリーダーに必要なマインドやスキル」を学ぶスペシャルな研修です。イノベーションや心理的安全性の高いチームづくりに向けて、本気の対面研修を導入したい方は必見です。ぜひご体験ください！

時代が急速に変化する中、社員のキャリア自律のスピードが問われています。本サイトは「自社内にキャリアポータルサイトを手軽に開設できる」定額制サービスです。いつでも、どこからでもキャリアに役立つコンテンツを閲覧したり、自社内のキャリア支援施策を集約して周知できます。またキャリア研修、キャリア相談、上司部下のキャリア面談等の施策を補完できます。セミナーではサイトの機能やコンテンツを導入事例を交えてご紹介します。

企業と個人の関係性が大きく変化する中、会社と個人の成長の方向性や価値観を擦り合わせるために、上司と部下のキャリア面談が注目されています。本キットは上司と部下が面談前に学ぶ教材（冊子・映像）と面談用のツール（進め方や対話を促す問い）を短時間で導入できるパターンオーダー型コンテンツです。セミナーでは本キットの構成やコンテンツを企業の導入事例を交えてご紹介します。

キャリアデザインブックはいつでもどこでも誰とでも、自身のキャリアについて考えることができる冊子です。内省を促す問いかけとその解説からシンプルに構成されており、じっくり自分に向き合うことができます。1on1や面談ではキャリアの対話が豊かになり、社内へのキャリア意識も喚起できます。また、キャリアの基礎知識やワークシートを付けることにより、キャリア研修でも活用できます。本セミナーでは導入事例を交えて、冊子の構成やコンテンツをご紹介いたします。

登場人物は29歳女性、35歳男性、54歳男性。幅広い世代が主人公のキャリアの葛藤やストーリーを垣間見ます。ドラマ仕立ての展開で受講者を惹きつけけ“自律的キャリア形成”が、誰もが取り組むべき大切なテーマということを理解します。また、映像を視聴するだけでなく、シート記入による自己学習、キャリア研修や面談との組み合わせで、自らを振り返り内省の効果を高めます。

ミドル・シニア世代がイキイキとはたらき続けるためには、年齢や社会通念といった囚われに気付き、自分らしい「将来展望」を描くという支援が必要になります。必ずしも右肩上がりではない将来キャリアとどう向き合うか、また、40代以降特有のさまざまな節目（ex.昇降格、出向・転籍、役定、早期退職、定年、再雇用など）をどう迎えていくかが、大きなテーマです。シミュレーション体験型のワークを使って、この将来展望に向き合うプログラムについて、一部体験も交えながらご紹介します。

新入社員が配属後に感じるリアリティショック、環境変化により再配置された社員が感じる新たな仕事への戸惑い、役職定年や定年後の不慣れな仕事に対して経験が活かされない状況など、目の前の仕事と「やりたい仕事」とのギャップを感じている、新しい仕事に対してモチベーションが上がらない、そんな場面はありませんか？本セミナーでは、目の前の仕事へ「自分なりの意味づけ」や「人間関係」に工夫を凝らし（クラフティング）、成果を出しながら成長するための手法、ジョブクラフティングについてご紹介します。

人生100年時代、キャリアは会社だけが決めるものではなく、主体性のある個人と共に共創するものへと変化しています。社会の中で個々人の役割を果たし、自分らしい生き方を実現するためには個人にはどのような観点が必要で、企業にはどのような支援が求められているのでしょうか。このような問題意識から、当社ではこれからのキャリア発達モデルとして「9つのテーゼ（命題）」を作成しました。これからのキャリア自律の考え方を、個々人の多様性・複雑性の重要性、生産性と人間性の両立など9つの観点を示しています。本セミナーは、9つのテーゼについて研修で学べるプログラムをご紹介致します。と共に一部ご体験いただける内容となっております。

社員一人ひとりが抱えるキャリアの悩みが変化・多様化している現状に適応するには、キャリア面談業務をどのように効率化して展開していくのか、面談履歴や効果をどのように把握・分析し人事施策へ反映していくのか、という点が今後ますます重要になっていきます。そうした課題に対応した自社内のキャリアコンサルティング、キャリア面談業務を効率的に運用する「キャリアコンサルティング業務支援システム」をご紹介いたします。

「テレワークや在宅勤務など、多様な働き方をしている社員が自分のキャリアについて相談できる仕組みを整備したい」「キャリアに悩んだり、考えたりするタイミングは個人によって違う。社員が相談したいときに専門家に相談できる仕組みを導入したい」。キャリア形成支援策を検討されている皆様、このようなお悩みはありませんか？本セミナーでは、オンラインでキャリア支援の専門家に相談できる定額制サービスをご紹介いたします。

みなさんは心理的安全性の高いチームを見たことはありますか？
芸術祭賞等、数々の受賞歴をもつ音楽座ミュージカル。
俳優一人ひとりが作品を自分ごと化するためのマインドセットやコミュニケーションを重視する手法で作品づくりにチャレンジしつづけています。本研修はミュージカル公演の本番、またその前後のリハーサル・振り返りを公開。参加者はファシリテータの進行による観察と対話を通して「心理的安全性の高いチームとリーダーに必要なマインドやスキル」を学ぶスペシャルな研修です。イノベーションやD&I豊かな組織づくりに向けて、本気の対面研修を導入したい方は必見です。　ぜひご体験ください！

先行きの見えないVUCAワールドの中、分析や論理だけでビジネスのかじ取りをすることは難しく、ビジネスリーダーには、自分がどうありたいかというビジョンを描き、それをもとに意思決定することも求められています。
またイノベーションに必要な「心理的に安全な場」をつくるために、チームメンバーや関係者の多様性を受容する共感力も求められています。
この「ビジョンを描き、意思決定する」「多様性を受容する」を、アート教育の手法で体験できるのが『草月流いけばな創作研修プログラム』です。ご興味のある方は、ぜひ体験会にご参加ください！

今回ご紹介する上司向けのE-Learningは、ロバート・フリッツ（1943年生　米国の経営コンサルタント＆芸術家）が開発し、27カ国8万人が参加したトレーニング・プログラム、MMOT（Managerial Moment of Truth：管理職の正念場）をベースとして、当社が新たにE-Learning＆研修プログラムとして開発したものです。「上司部下が建設的に真実を話し合う」そのための方法論を知りたいという方は、是非この機会にご参加ください。

変化の時代には多くの人に避けられない「転機」が訪れます。マイナスの影響を最小限に抑え、その転機を乗り越えて望ましいキャリアを構築するにはどうすればいいのか？
アメリカを代表するキャリアカウンセリングの理論家・実践家である、シュロスバーグ（Nancy K.Schlossberg）博士が提唱する、4S（Situation,Self,Supports,Strategies）の考え方を基にした研修で、転機への論理的な対処方法を身に付けます。

人生100年時代が現実的になる中、企業で働く個人は定年後を含めた長い人生をどのように充実させていくのか？企業はシニア層を不活性化させず、高いパフォーマンスを発揮し続けてもらうためにどうすればいいのか？双方が真剣に考えていくことを求められています。今回ご紹介する、ミドル・シニア世代向けキャリア開発研修 『Shift The Value』は「自己のValue（私ならではの仕事力）を磨き続けながら、組織貢献していくには？」という問いに向き合っていただくことで、新たなキャリア形成に向かって前向きに取り組んでいただくことを目的としています。

複雑化する社会・経済環境や、イノベーション創出が色濃く求められる現代において、シェアードリーダーシップやオーセンティックリーダーシップの重要性が叫ばれています。なかでも、ダイバーシティのうねりが大きくなっていく組織でリーダーを務めるにあたっては、リーダー自身のあり方が、外的環境に対しても、自身の内面に対しても広く開かれている必要があります。こうした開かれたリーダーシップをはぐくむための、内省やセルフヘルプグループを活かした開発プロセスを紹介します。