基本プログラム詳細

考課者研修(目標設定の基本とキャリア開発支援スキル研修)

  • 基本プログラム詳細一覧・検索へ戻る
  • 印刷用画面表示

ねらい・特徴

納得性の高い評価や、評価時のブレの発生を防ぐための目標設定スキルを学びます。自発的な行動を引き出すための、部下のキャリア開発との連動のさせ方を学びます。

対象

管理者

人数

25名

タイムスケジュール

時間

1日目

9:00

◇オリエンテーション
1.目標管理制度の意義
・目標管理制度の意義
・目標管理制度と管理者の役割
(講義・グループワーク)

2.目標設定について
・目標設定のステップ
・目標表現の仕方について
・事例研究
〜事例の良否 〜正しい設定表現方法 〜評価の証の収集方法及び活用 〜職群間での目標レベルの妥当性
(演習・グループワーク)

12:00

13:00

3.部下のキャリア開発支援
〜スキル・カード、アイチャート〜
・モチベーションスキルの発見
・業務の優先度の整理
 
4.目標設定面談
・スキルカードとアイチャートを利用した面談
・管理者としての役割についての再確認
・面談実践

5.面談の進め方
・面談の進め方
・面談の実践
(講義・ロールプレーイング)

◇まとめ

17:30

  • 基本プログラム詳細一覧・検索へ戻る
  • 印刷用画面表示

お問い合わせ集合研修に関するお問合せはこちら

※同業他社・個人・学生の方からのご請求はお断りしております。あらかじめご了承ください。


企業ご担当者様向けイベント情報

ピックアップコンテンツ

導入事例のご紹介

調査・研究レポート

日本マンパワーのメールマガジン 人材開発のたまてばこ

資料請求/お問い合わせ