基本プログラム詳細

管理者基礎(マネジメント基礎)研修

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ねらい・特徴

マネジメントとは何か、その全体像を体系的に理解します。特に、以下の3つに焦点をあて、研修を展開します。
.泪優献瓮鵐箸亡悗垢訛侶賄な知識を習得します。
▲瓮鵐弌爾紡个垢襯蝓璽澄璽轡奪廚糧揮のしかたを理解します。
マネジャーとしての行動指針を明確にし、職場の方向づけと円滑な運営をできるようにします。

対象

管理者

管理者候補の方

人数

25名

タイムスケジュール

時間

1日目

2日目

9:00

◇オリエンテーション

1.管理者をとりまく環境変化
 ・企業をとりまく環境変化
(講義)

2.マネジメントとは?
 ・マネジメントの定義
 ・マネジャーの定義
(講義・グループ討議)
前日のふりかえり
5.コミュニケーション
 ・コミュニケーションの構造
 ・効果的な聴き方、話し方
 ・指示・命令のしかた
(講義・実習)

6.リーダーシップ
(講義・演習)

12:00

13:00

3.管理者の役割
 ・事例研究
 ・役割の2つの側面
(講義・演習・発表)

4.問題解決
 ・問題解決とは
 ・問題解決のステップ
 ・事例研究
(講義・演習・発表)
7.モチベーション
 ・モチベーションとは
 ・モチベーションの理論
(講義)

8.メンバーの育成
 ・メンバー育成の意義
 ・OJT実習
(講義・ロールプレイング)


◇まとめ

17:30

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