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ジュニアリーダー研修

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ねらい・特徴

キャリアに伴う役割の変化を認識させ、中堅社員としての自覚を醸成するとともに、職務遂行能力の質的向上を図ります。

対象

中堅社員

仕事上の能力をもう一度見直して、自分の強みと弱みを発見したい方

人数

25名

タイムスケジュール

時間

1日目

2日目

9:00

◇オリエンテーション

1.リーダーとしての自覚
・自分を取り巻く環境変化
・キャリア形成の考え方
(講義・グループ討議)

2.職務遂行能力の向上
・職務遂行能力とは
(講師コメント)
◇前日の振り返り

3.職場のコミュニケーション
・コミュニケーションのパイプ役
(講義・実習)
・パイプ役としての機能
(講義)
・上司とのコミュニケーション
(グループ討議)

12:00

13:00

・効果的な仕事の進め方
「インバスケット演習」
(演習・グループ討議・発表・講師コメント)
・改善の着眼点
(講義)
・改善の手順
(グループ討議・発表・講師コメント)
4.後輩の育成と指導
・やる気を引き出す指導ポイント
・指導のステップ
・日常行動の指導
(講義・グループ討議)

5.キャリアアップに向けて
・キャリアアップの方向性
(講義・演習)

◇まとめ

18:00

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